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第324章 iTunes上线,乔布斯的失态!


2000年11月11日,光棍节。

  这个还没有被互联网赋予其它特殊意义的日子里,科技界迎来了一次重大更新。

  沉寂近半年的橙天科技,终于揭开了新产品的神秘面纱。

  不只是国内网民万分期待,海外网民也早都翘首以盼。

  橙天旗下产品在全球已拥有近亿用户。

  其简洁实用的产品设计语言和无广告干扰的用户体验,成功俘获了世界各地用户的青睐,收获了大量海外粉丝。

  当全球CC用户根据提示完成客户端更新后:

  底栏一个色彩斑斓的“♫”形图标,如同音乐精灵般映入眼帘,令人眼前一亮。

  这是橙天全新音乐平台iTunes的入口。

  陈天秉承“轻量化”CC理念,内嵌iTunes采用按需下载机制,首次点击才会触发安装流程。

  与此同时,独立的iTunes客户端也同步上线,确保非CC用户同样能享受这项音乐盛宴。

  上线首日,全球就有超过三千万CC用户迫不及待地下载了iTunes。

  即便是在看起来没什么新意的数字音乐领域,这些忠实拥趸也相信,陈天这位产品天才必将带来极具颠覆性的音乐产品。

  为了确保用户能0成本了解体验iTunes,陈天做出了一定的妥协。

  iTunes上线首周,全球用户可免费畅听平台所有歌曲。

  正如他在宣传标语上强调的:“iTunes,让音乐无处不在。”

  这句简洁的slogan背后,暗藏着陈天更大的商业布局。

  在赴美前,陈天已密令雷君筹备橙子MP3海外版的量产工作。

  在“软硬结合”上尝到了甜头的陈天,明白iTunes与iPod的组合才是真正的杀手锏。

  前世的苹果就是靠着一台小小的iPod+iTunes成功翻身,并最终成为一代商业传奇。

  全球粉丝们迫不及待的想看一看,陈天这次在iTunes上又能玩出些什么花样。

  打开iTunes,首页却展示着橙子音乐播放器的预览画面——iPod。

  全球千万用户没想到橙天卖个MP3居然藏这么深,还需要下载iTunes才能发现这个彩蛋,仿佛生怕谁购买似得。

  “难道iTunes必须搭配这所谓的iPod使用?”

  带着这样的好奇与发现彩蛋的兴奋,几乎所有用户都不约而同地点开了iPod宣传链接。

  即便是来自发达国家的用户,初次见到iPod时的震撼程度,也丝毫不亚于当初的国内用户。

  页面加载完成的瞬间,那张极具冲击力的渲染图就让无数海外网友彻底沦陷:

  极简的灰黑背景中央,七台散发着金属光泽的iPod以彩虹色系排列,流畅的线条与未来感的设计仿佛来自另一个时空。

  海报上仅有一行醒目的英文标语:

  Redefining  the  music  player,  and  this  is  merely  the  beginning。

  重新定义音乐播放器,而这,仅仅是个开始

  海外网友的反应堪称戏剧化:

  “上帝啊!这真的是MP3?”

  “如果不是实物,我发誓会起诉iTunes做虚假宣传!”

  “老兄,我理解你的想法,这款iPod简直酷到不够真实,像是精修过的渲染图。”

  “到底在哪里能买到?”

  然而这个极简到反常的宣传页除了产品图片没有留下任何有用的信息。

  产品参数、价格或购买渠道统统没有,就像在说:“看看就好”。

  用户们反复搜寻无果后,只能带着满腹疑问转而探索iTunes的其他功能。

  很快,iPod带来的震撼就被另一个惊喜取代。

  iTunes的个性化体验。

  当用户通过CC账号一键登录后,一个浅蓝色精致的弹窗缓缓浮现:

  【请告诉我们您的音乐偏好(可多选)】

  下方排列着摇滚、乡村、爵士、电子、流行等十余个音乐分类选项,每个选项还都配有恰当的象形图标。

  用户完成选择的瞬间,整个iTunes界面如同被施了魔法般开始重新编排。

  首页推荐、分类排序、甚至配色方案都随之调整,完美契合用户独特的音乐品味。

  这个小小的设计在国内并没有引发多大的讨论,但却直击崇尚自由、个性海外用户的痛点。

  他们惊讶地发现,这款来自东方的音乐平台竟如此尊重用户的个性化选择。

  每个人的iTunes首页都将成为音乐世界中独一无二的存在。

  “这太不可思议了!”许多用户在社交平台分享截图:“就像有个私人DJ在为我定制专属CD!”

  相比之下,iPod的惊艳渲染图反而显得遥远。

  那只是一张尚未证实的产品概念图。

  而眼前这个能根据自己喜好实时定制的音乐平台,才是触手可及的惊喜。

  这种“我的地盘我做主”的掌控感,让海外用户第一次感受到。

  原来互联网产品也可以如此人性化。

  全球互联网社区瞬间被iTunes引爆,用户们的热情在各个平台蔓延:

  【产品设计讨论区】

  “曾经对社交软件无感的我,今天被iTunes彻底征服了,也让我从今天起成为了陈天的粉丝。”

  “陈天用实力证明,他配得起‘21世纪全球最出色产品经理’称号。”

  “用过橙天产品后,其他公司产品在我眼里简直像未开化的原始造物,不仅功能落后,连UI审美都停留在上个世纪。”

  “那些狗屎产品经理真要好好学习下陈天的设计审美了。”

  【音乐发烧友专区】

  “你们注意到iTunes的排行榜系统了吗?“

  “还在循环播放MJ的全套专辑!标准音质已经完爆其他平台,难以想象需要付费的黑胶音质会带来怎样的听觉盛宴。”

  “内部消息:iTunes获得了全球主要唱片公司的母带授权,音质水准是盗版资源根本无法比拟的。”

  【榜单功能热议】

  “等等,MJ已经登顶人气歌手榜第一了?这才上线一小时!”

  “最良心的是打榜完全免费,每个账号每日自动获得1票,可以投给喜欢的歌手或单曲。”

  “难以置信,热歌榜前三全被MJ包揽!”

  新用户们纷纷涌入榜单页面,发现iTunes的排行榜系统设计得极为完善:

  免费榜单:热歌榜/新歌榜/人气歌手榜

  销量榜单:单曲榜/专辑榜/畅销歌手榜(免费试用期间暂未开放)

  所有榜单均支持日/周/月/总榜四种时间维度,每分钟实时更新,榜单规则透明公开。

  这种专业级的音乐生态构建,让全球乐迷第一次体验到真正以音乐为本的数字平台该有的样子。

  这个榜单功能自然也是陈天的手笔。

  从公司第一款游戏CC农场开始,排行榜就已成为橙天产品中不可或缺的“企业文化”。

  它精准诠释了人类与生俱来的竞争天性,源自基因里的攀比需求。

  在现实世界中,人们的成就往往难以量化比较。

  就像两位“百万富翁”之间,实际身家差距可能高达一倍,却被迫共享同一个模糊的称号。

  身家更高的富豪心中不乐意,却也没有办法,总不能随时带着两百万出来显示自己的富有吧。

  那这也太蠢了。

  哪怕是表达方式比较直接的欧美人,也不会用这种低智商的方式证明自己的财力。

  陈天要做的就是通过这个排行榜量化每一个用户,让他们形成鲜明的竞争、攀比。

  排行榜也不仅是为了刺激消费圈钱,其本质是满足用户心理需求的一种方式。

  很多时候,用户需要这些东西来证明自己。

  与游戏中的战力榜不同,随着平台用户规模扩大,iTunes这些榜单将逐渐成为全球音乐产业的“晴雨表”。

  平常人都有好胜之心,为喜欢的歌手拉票打榜而斗的不可开交。

  事关自己切身利益的歌手和唱片公司,必然会更加在意这个榜单。

  新歌打榜提升销量,人气歌手打榜提升咖位,销量榜则能证明歌手自身的商业价值。

  陈天设计的每个榜单都有其针对性。

  唱片公司会为打榜投入资源,歌手会为排名倾尽全力,而用户则能在参与中获得前所未有的归属感。

  陈天自己呢?

  也将成为全球歌星、唱片公司老总眼中的香饽饽,

  对早已实现财务自由的陈天而言,通过产品重塑行业规则,才是他追求的终极价值。

  这种全球性的影响力,既是对自我实现的印证,也是对自己的一种保护。

  未来iTunes各类榜单必将成为全球歌手的必争之地。

  这些功能在后世的QQ音乐、网易云中都已经司空见惯,算是基础中的基础功能。

  但是,在千禧年。

  每一个陈天眼中常规的功能都如同对同行的一场产品革命,全球互联网从业人员被深深震撼。

  iTunes令用户多么惊喜、惊艳,就让全球从业者们有多么痛苦、绝望。

  iTunes的设计审美与当今的互联网产品UI设计有代差,这只能证明陈天的个人审美超脱了这个时代。

  这些从业者还可以接受,毕竟这个世界总会出现一些常人无法理解的天才or怪胎。

  UI设计也是最容易“学习”的东西,一时落后很快都能追上。

  真正令众人绝望的是陈天那超脱时代的产品理念。

  每一款产品,每一个小小的功能总能精准拿捏用户的产品需求。

  这些需求也根本不是通过常规市场调查等方式获得的。

  在这些产品没出现之前,用户自己都不知道有这种需求,却都能被陈天发掘并实现。

  等陈天推出这款产品后,用户们才恍然大悟:

  “喔!原来我还有这个需求,这简直太赞了,为何以前没人能想到呢?”

  这些用户就会不分青红皂白的怒喷各家公司无能,没有创意、不思进取。

  陈天这种能力太可怕了,这已经超出了所谓“产品经理”范畴。

  ......

  硅谷,苹果总部。

  当乔布斯看到橙天最新上线的iTunes并体验一番后,如遭雷击。

  当看到iTunes首页挂着的iPod后更是一副见了鬼的模样。

  他首先就怀疑公司出了内鬼,有人偷偷将自己用来带领苹果走出泥潭的“创意”卖给了那个华夏人。

  但深入体验了一番iTunes后,他陷入了深深的自我否定和怀疑。

  原定于明年10月上线的苹果音乐播放器与配套歌曲下载软件,对方提前整整近一年做了出来。

  自己只是刚刚提出了一个模糊构想,还在逐渐完善中,甚至连苹果MP3的产品名称与外观都还未定稿。

  而对方已经将自己想到的、没想到的统统做了出来。

  不用怀疑,如果还按脑海中的产品计划推进。

  所有人都会骂苹果、骂乔布斯才是那个无耻的抄袭者。

  这对乔布斯这样偏执、骄傲的人来说是无法接受的。

  从来只有别人抄袭苹果,抄袭他乔布斯。

  乔布斯的性格让他无法也不可能去当一个卑劣的抄袭者。

  放弃一切吗?

  乔布斯此时有些茫然。

  他不知道是继续推进还存在于脑海中的创意,还是一切推翻重来。

  乔布斯还知道,这个华夏人已经拿下了全球众多唱片公司的网络音乐版权。

  原因很简单,他去谈版权时碰了壁,对方直白的告诉乔布斯:公司版权在半年前都被一家来自华夏的公司买走了。

  乔布斯开始还没太在意,以为是巧合,准备去其它唱片公司问问。

  临走前,对方却告诉他:“其它唱片公司大概也是如此,不用尝试了。”

  这句话让乔布斯些微有些破防,但他还是心存侥幸,一言不发的离开了这家唱片公司。

  结果,一连跑了米国大大小小十几家唱片公司,无一例外,网络版权全都出售一空。

  直到这一刻,乔布斯彻底崩溃了。

  他甚至失态到歇斯底里,对最后一家小型唱片公司老总大吼:

  “你们这些该死的叛徒,为什么将米国歌曲卖给一个华夏公司?你们都该上绞架!”

  对方脸色铁青,但自家只是家市值几千万的小公司,没敢跟乔布斯彻底撕破脸。

  老总阴森森的说道:“这里不是苹果,从此以后,这里不再欢迎你,请你立刻、马上离开。”

  乔布斯还想继续大骂这个叛徒,发泄心中的苦闷。

  但当余光察觉到对方打开右手抽屉,手有往里伸的动作后,识趣的闭上了嘴,果断转身离开。

  这个州的法律规定:办公室也算私人场所,在主人明确表示请你离开后,不想吃枪子,最好快点滚蛋。

  “见鬼的州法。”

  乔布斯彻底走出对方公司大楼,悄悄松了口气,低声咒骂一声。


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