第2891章
林海这两天,也没消停。
何胜利拿出了试点改革方案,并上了常委会进行讨论。
没想到,讨论的过程中,又起了波澜。
何胜利作为分管国企改革的副区长,列席了常委会,并在会上做了汇报。
“各位领导,当下春风纺织厂拖欠工人工资的问题,已经得到了暂时性的解决。”
“另外,雷广来的判刑,以及区纪委对厂子里部分干部的双规,也是大快人心。”
“整体来说,目前工人们情绪很稳定,心情很愉悦,对区委区政府的工作很满意。”
“这为我们推进试点工作,争取到了很好的缓冲和契机。”
“接下来,我根据实际情况和一些构想,将试点改革方案的初稿,向大家汇报一下。”
“请大家提出宝贵的指导意见。”
一番短暂的开场白后,何胜利开始逐条汇报改革措施。
总体来说,有以下几个方面。
一是纪委先行,全程保持高压态势。
每一家国企的经营困难,都几乎伴随着内部的腐败,这是普遍性规律。
让纪委入驻,既是肃清蛀虫,也是让工人们看到党委政府的决心,能够自觉支持改革。
二是竞争上岗,创新人才选拔路径。
以往,国企的领导都是任命制,很多人都是不懂经营的官僚。
对于企业的发展,造成了巨大的掣肘。
试点中,建议采取全国范围招聘和企业内部选聘相结合的方式,以竞争上岗的形式,选拔新的领导班子。
力求选出一批真正懂市场、懂经营的人才,做好企业发展的顶层设计。
三是开拓思路,积极学习先进经验。
这一点,无非就是派出领导干部,向先进地区的企业去学习。
四是全员销售,消化库存寻找销路。
何胜利以这几天林海、钱明带头,向省市领导推销举例子,建议提倡这种领导干部带头推销的模式。
下一步,将进一步扩大推销规模和推销方式。
试行局长走上街头、街道书记主任走进千家万户的销售模式,破解企业难题。
向省国资委建议,由省国资委带头,到各地市推销产品。
五是打破大锅饭,鼓励多劳多得,按劳分配。
现在的企业职工,都是到点下班,干多干少一个样。
试点期间,重新设计工薪报酬方式,尤其是鼓励职工推销产品,并给予一定的提成。
六是大幅度提升销售人员待遇,鼓励有销售能力的职工转型销售岗位。
在市场竞争越来越激烈的情况下,销售人才显得越发重要。
以前,干销售没地位,又苦又累又被人看不起,所以没人愿意干。
试点期间,一定要打破这种固有认知,让销售人员得到应有的尊重和收获,提升销售岗位吸引力。
七是降本增效,在生产模式创新和产品竞争力上下功夫。
关于这一点,要结合第三点,去全国各地走一走,看看人家先进企业,是怎么提升效率,怎么创新发展的。
据说,南方很多城市,都已经是半自动化生产了。
不像蓝江市这边,基本都还是纯靠人力的劳动密集型模式。
在这方面,必须得紧跟时代。
八是万众创业,打破铁饭碗的固有认知。
降本增效的同时,势必会有一部分技能单一、可替代性强的职工,面临着下岗。
这一点,务必引起高度重视。
不但要让人们转变思想,接受铁饭碗被打破是未来的趋势。
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